Page 14 - 敞生活 - 何兆敞十五年珠寶首飾創作
P. 14
正如喬布斯最終沒有做書法家一樣，阿創最終沒有做玩具設計師，但他不知不覺間
把玩具設計最主要的元素「童真」融入首飾設計，還嵌入許多玩具設計「動感」元素，
作品心思算盡，機關重重，非一般「呆」首飾可比。風格上，他的作品正處於「動」的
心境，還未回歸黯然消魂「靜」的境界。到那境界時，應該是另一突破，另一種韻味，
人生進入另一階段。
阿創說他的創作心路可以三字明志—【破、創、共】—試譯之：
【破(TOB)Think-Outside-the-Bo×】—80年代做珠寶首飾設計師是苦差，老闆動輒
要伙計每日交百多個圖樣，結果是伙計淪為「抄樣專家」，千禧年代，阿創遇上伯樂，
老闆是商會會長，有眼光，知道「抄樣專家」這路線行下，掘到盡只一灘黃水。於是
老闆TOB伙計TOB；齊齊Stay hungry，stay foolish，風乘火勢，星火燎原，敢於嘗試便
「創」出新天地，開拓了新市場；
【創Re-Invent】—Re-invent 不是“Invention”「搞發明」；亦不是“Re-design”
「再設計」。喬布斯沒有「發明」i-phone，亦沒有「再設計」手提電話。喬布斯是
「創—Re-invent」 了一種「生活」習慣。80年代中我到日本進修，參觀過「星寶
SHARP」產品開發部，它的設計團隊分為三組， 第一組開發三個月後生產的產品；第二
組開發三年之後生產的產品；第三組開發十年之後「人」可能會用的產品。我把這經驗
傳道般向學生報導過好多次，阿創都聽過。「終極」設計不以設計師自我為起點而是以
「人」的生活作圓心，一圈圈擴展開來，在後工業社會，產品設計師其中一個重要角色
是醍醐灌頂，捕捉「人」一圈圈的夢想，把夢想成形， Re-invent「人」使用「物」的習
慣。日本人教曉我這套設計哲學；可惜他們自己做不到。喬布斯才是真正「達人」。阿
創叔叔「搖搖板上的小鳥」似乎已達到『醍醐灌頂，捕捉「人」一圈圈的夢想，把夢想
成形， Re-invent「人」使用「物」的習慣。』Tatsujin「達人」之境界；
【共Contemporary】—“當代藝術”稱為Contemporary Art，60年代一位美國心理
學家保羅•艾克曼Paul Ekman首度以Contempt「鄙視」這個字去表達求診者一籃子複雜
xii
把玩具設計最主要的元素「童真」融入首飾設計，還嵌入許多玩具設計「動感」元素，
作品心思算盡，機關重重，非一般「呆」首飾可比。風格上，他的作品正處於「動」的
心境，還未回歸黯然消魂「靜」的境界。到那境界時，應該是另一突破，另一種韻味，
人生進入另一階段。
阿創說他的創作心路可以三字明志—【破、創、共】—試譯之：
【破(TOB)Think-Outside-the-Bo×】—80年代做珠寶首飾設計師是苦差，老闆動輒
要伙計每日交百多個圖樣，結果是伙計淪為「抄樣專家」，千禧年代，阿創遇上伯樂，
老闆是商會會長，有眼光，知道「抄樣專家」這路線行下，掘到盡只一灘黃水。於是
老闆TOB伙計TOB；齊齊Stay hungry，stay foolish，風乘火勢，星火燎原，敢於嘗試便
「創」出新天地，開拓了新市場；
【創Re-Invent】—Re-invent 不是“Invention”「搞發明」；亦不是“Re-design”
「再設計」。喬布斯沒有「發明」i-phone，亦沒有「再設計」手提電話。喬布斯是
「創—Re-invent」 了一種「生活」習慣。80年代中我到日本進修，參觀過「星寶
SHARP」產品開發部，它的設計團隊分為三組， 第一組開發三個月後生產的產品；第二
組開發三年之後生產的產品；第三組開發十年之後「人」可能會用的產品。我把這經驗
傳道般向學生報導過好多次，阿創都聽過。「終極」設計不以設計師自我為起點而是以
「人」的生活作圓心，一圈圈擴展開來，在後工業社會，產品設計師其中一個重要角色
是醍醐灌頂，捕捉「人」一圈圈的夢想，把夢想成形， Re-invent「人」使用「物」的習
慣。日本人教曉我這套設計哲學；可惜他們自己做不到。喬布斯才是真正「達人」。阿
創叔叔「搖搖板上的小鳥」似乎已達到『醍醐灌頂，捕捉「人」一圈圈的夢想，把夢想
成形， Re-invent「人」使用「物」的習慣。』Tatsujin「達人」之境界；
【共Contemporary】—“當代藝術”稱為Contemporary Art，60年代一位美國心理
學家保羅•艾克曼Paul Ekman首度以Contempt「鄙視」這個字去表達求診者一籃子複雜
xii
